¿Qué son los Procedimientos de Liderazgo de Tropas?
Los Procedimientos de Liderazgo de Tropas (TLP) es el nombre dado a las etapas de planificación operacional y preparación que se utilizan en el ejército.
Los Procedimientos de Liderazgo de Tropas pueden ser utilizados para planificar batallas y acciones militares, pero también pueden ser empleados para asegurar que cualquier tarea se complete de manera eficiente y efectiva. El TLP está diseñado para ser la reacción inmediata de cada líder porque es un enfoque sistemático que puede ser utilizado para lograr el éxito.
El TLP consta de ocho pasos, y están diseñados para ser completados en cualquier orden, o en algunos casos de manera simultánea - son esencialmente una serie de hitos para ayudar a los líderes de pequeñas unidades como Oficiales y Suboficiales a utilizar sus recursos de la manera más efectiva.
Origen y desarrollo de los TLP
Los Procedimientos de Liderazgo de Tropas son un fenómeno relativamente moderno, aunque los líderes militares han estado utilizando la planificación estructurada desde el comienzo de los ejércitos organizados.
Lo que reconocemos como los modernos TLP se basa en los detalles de la publicación de 1910 de Reglamentos para Maniobras de Campo, pero no fue hasta 1977 cuando se convirtieron en los pasos de planificación estructurados y detallados que reconocemos hoy.
Propósito de los TLP en operaciones militares
En las operaciones militares, los TLP se utilizan tanto para realizar análisis como para planificar una próxima misión.
El comandante de la misión es responsable del éxito de la misma, y al referirse a los pasos de planificación estructurados de los TLP, los líderes pueden asegurarse de que comprenden el alcance de la misión y cuál es el objetivo, y pueden formar un plan para llevar a cabo todas las acciones requeridas.
Importancia de los TLP
Los TLP son una parte integral del proceso de pensamiento del líder, y cuando se dan órdenes deben ser lo primero que se considere.
El proceso dinámico ha sido creado para ayudar a los líderes de pequeñas unidades a atravesar la planificación de la misión, por lo que esta rutina de pensamiento puede guiar la toma de decisiones hasta que la misión se complete con éxito.
El uso de los TLP ayuda a los líderes de pequeñas unidades a aprovechar al máximo el tiempo que tienen entre la recepción de órdenes y el comienzo, asegurándose de que están haciendo el mejor uso del equipo, los recursos y los recursos de personal.
Seguir los TLP permite a los líderes lanzar tropas a la batalla o a la misión rápidamente y con la máxima preparación - todas las acciones requeridas se realizan antes del comienzo.
Aunque el número de pasos y las acciones requeridas que vienen con ellos pueden parecer largas, proporciona un marco sólido y estructurado a la preparación que se necesita para el éxito y ahorra tiempo porque es flexible y puede ser realizado en cualquier orden, con algunos elementos funcionando simultáneamente.
Los Ocho Pasos de los Procedimientos de Liderazgo de Tropas
Paso 1 - Recibir la Misión
Los líderes de pequeñas unidades como Oficiales y Suboficiales recibirán un informe de misión del cuartel general. Este podría ser escrito o podría ser verbal, y la orden en sí misma podría ser para entrar en batalla o para limpiar las letrinas.
Las órdenes vienen en dos formas principales - una OPORD (Orden de Operaciones) o una WARNO (Orden de Advertencia) y proporcionarán un esquema de lo que necesita ser logrado.
Cuando se recibe, el líder debe completar un análisis inicial de las tareas, siguiendo el marco METT-TC:
- ¿Cuál es la Misión?
- ¿Qué se sabe sobre el Enemigo?
- ¿Cómo es el Terreno y el clima?
- ¿Qué Tropas están disponibles?
- ¿Cuánto tiempo hasta que comience la misión?
- ¿Hay alguna consideración Civil?
La mayor parte de la planificación vendrá más tarde, pero estos pensamientos iniciales ayudarán a los líderes a prepararse para el siguiente paso, que debe ser emprendido lo más pronto posible.
Paso 2 - Emitir una Orden de Advertencia
El líder que recibe la misión debe entonces pasar un WARNORD a sus subordinados directos. Esto es esencialmente pasar los aspectos básicos de la misión a los líderes de nivel inferior para que puedan preparar su personal y equipo en consecuencia.
No hay un formato específico para este paso, los líderes sólo necesitan asegurarse de que todos los subordinados están al tanto de lo que va a suceder - y deben tener un conocimiento claro de lo que necesitan hacer.
Si es posible, el WARNORD debe incluir:
- Misión
- Participantes
- Cronograma
También debe incluir un tiempo y un lugar para la emisión de la Orden de Operación a las tropas.
Paso 3 - Hacer un Plan Tentativo
Esta parte de los TLP debe reunir todas las variables conocidas y una clara comprensión del objetivo principal de la misión. El análisis inicial METT-TC debería tener suficientes datos para ser útil aquí.
El plan tentativo debería ser una consideración de dos o tres posibles cursos de acción, con una comparación hecha para elegir el plan que está mejor diseñado para lograr el objetivo principal de la misión.
Este plan tentativo puede ser actualizado a medida que llegan más datos, pero debe ser utilizado para formar el punto de partida para la coordinación, el reconocimiento, las instrucciones de movimiento y la organización de tareas.
Aunque los líderes necesitan incluir tanto detalle como sea posible, esta es una estructura de planificación dinámica por lo que en esta etapa el enfoque debería estar en el panorama general y las ideas de alto nivel.
Paso 4 - Iniciar Movimiento
Uno de los mayores derrochadores de tiempo en la planificación de una operación es esperar hasta que haya un plan firme para comenzar a moverse en él.
Iniciar el movimiento temprano puede ayudar a poner a las tropas en posición más rápidamente, especialmente si tienen que reubicarse para la misión, y da a todos suficiente tiempo para completar los preparativos y el mantenimiento esencial de los suministros y el armamento.
La preparación es clave, y empezar a reunir todo bien antes de que la misión esté prevista para comenzar dará suficiente tiempo para resolver cualquier problema y prevenir retrasos.
Paso 5 - Realizar Reconocimiento
Los líderes deben realizar una visita personal al área operacional cuando sea posible, pero si esto no puede ser logrado entonces se deben explorar todas las vías de reconocimiento para construir la imagen más profunda.
La combinación de reconocimiento físico con una revisión de la inteligencia relevante es la mejor manera de lograr esto.
Los líderes siempre deben ser conscientes del riesgo de reconocimiento personal - puede ser inherentemente peligroso, por lo que puede ser necesario utilizar exploradores o subordinados en su lugar.
Los mejores métodos de reconocimiento para esto, en orden, son:
- Reconocimiento personal
- Sobrevuelo
- Mapeo interactivo o 3D
- Imágenes satelitales
- Fotografía a nivel de suelo
- Dibujos o mapas esbozados
- Descripciones verbales
El reconocimiento debe buscar lo siguiente:
- Rutas disponibles para el movimiento
- Obstáculos y peligros
- Clima y terreno
- Equipo especial requerido
- Cualquier ventaja o desventaja específica para las tropas o para el enemigo
- Consideraciones civiles
Paso 6 - Completar el Plan
Si la etapa de planificación tentativa fue realizada correctamente, los detalles del reconocimiento deberían validar el curso de acción elegido - pero si no, entonces se deben hacer ajustes para permitir la última inteligencia.
El plan debería entonces ser coordinado con el Cuartel General superior y otras unidades donde sea necesario. Estos detalles se convertirán en la OPORD oficial, pero en esta etapa, pueden ser compartidos verbalmente con los subordinados para ahorrar tiempo y asegurarse de que los preparativos están bien encaminados.
Paso 7 - Emitir la Orden
La OPORD debería ser emitida oficialmente, y es mejor completarla en un punto de vanguardia con vista al objetivo. Cuando se entrega a las tropas, puede ser hecha oralmente, pero se debe dar una copia escrita a cada subordinado directo, con cualquier mapa o información adicional adjunta.
En este punto, se debe utilizar un modelo de terreno donde sea posible para demostrar una simulación de la misión, y se debe ensayar. Cada persona involucrada en la misión debe saber cuál es su papel y debe estar preparada para llevarlo a cabo.
Es importante recordar que como un proceso dinámico, el plan todavía puede evolucionar más allá de este punto a medida que se recoge más inteligencia.
Paso 8 - Supervisar y Refinar
Aunque esto se da como el último paso, es una tarea que debería estar ocurriendo a lo largo del proceso. Para las tropas, los procedimientos operativos estándar (SOPs) deberían estar en lugar para gobernar el proceso de preparación, por lo que cada miembro del equipo sabe exactamente lo que necesita hacer cuando recibe un WARNORD.
El proceso de supervisión también debe incluir ensayos de misiones para destacar debilidades así como inspecciones de uniformes, equipo, armas y municiones.
Los líderes deben estar seguros de que todos conocen el objetivo de la misión. Con los TLP en su lugar, el proceso debería ser que los oficiales planeen, los Suboficiales supervisen, y los soldados ejecuten.
La revisión y refinamiento del plan son parte de esto; pueden necesitarse cambios para asegurar el éxito si hay deficiencias en el plan actual.
Aplicación Práctica de los TLP
TLP en Entrenamiento y Ejercicios
El Procedimiento de Liderazgo de Tropas es una de las herramientas más importantes que un líder de pequeñas unidades puede tener, y se utiliza tanto en entrenamientos como en ejercicios para que se convierta en algo natural cuando se planifican operaciones.
Los líderes deberían recurrir inmediatamente a su conocimiento de los TLP cuando planifiquen cualquier cosa - no importa cuán grande o pequeña - y esta dependencia del procedimiento proviene de entrenar con él en todas las etapas del desarrollo del liderazgo.
Los ejercicios son esencialmente ensayos para misiones más grandes, y son el momento en que los errores pueden ser cometidos de manera segura (y aprendidos). Por eso los Procedimientos de Liderazgo de Tropas deben ser utilizados para tratar cualquier orden del Cuartel General superior, no importa cuán mundana.
TLP en Operaciones del Mundo Real
La importancia de seguir los TLP en situaciones del mundo real no puede ser suficientemente enfatizada. Cuando se trata de objetivos peligrosos o la posibilidad de batalla, nada funcionará correctamente sin una planificación y preparación estructurada.
El diseño dinámico de los TLP permite que se hagan cambios para seguir el último reconocimiento e inteligencia, y asegura que hasta el último soldado esté al tanto del objetivo general de la misión pero también de su papel particular en lograrlo con éxito.
Desarrollo de Habilidades de Liderazgo a través de los TLP
La utilización de los TLP en ejercicios, entrenamientos y situaciones del mundo real no es sólo para conseguir que una misión se complete con éxito - también desarrolla habilidades de liderazgo específicas que son esenciales para que un líder de pequeñas unidades las tenga. Algunas de estas habilidades se describen a continuación.
Comunicación Efectiva
Hay varias etapas diferentes donde la comunicación efectiva es esencial para los TLP. Inicialmente, los líderes tienen que ser capaces de entender la OPORD original del cuartel general, y luego emitir el WARNORD a sus subordinados.
Los líderes necesitan ser capaces de sacar toda la información relevante a sus informes directos de la manera que tenga más sentido, ya sea verbalmente o por escrito también - y eso es todo acerca de la comunicación efectiva.
Toma de Decisiones
Toda la estructura de los TLP está diseñada para la toma de decisiones, y para tomar las decisiones correctas cuando se trata de lograr un objetivo dado los líderes necesitan ser capaces de pensar lógicamente y recoger información de diferentes fuentes.
Tomar decisiones sin tener una forma estructurada de abordar un problema puede llevar a acciones deficientes.
Construir Trabajo en Equipo y Confianza
Dar a cada miembro del equipo el conocimiento que necesitan para ser capaces de desempeñar su parte es inherente en los TLP, y esta es una herramienta que fomenta tanto el trabajo en equipo como la confianza.
Los individuos conocen su papel y sus SOPs manejan su respuesta a la recepción de órdenes, y los líderes pueden confiar en ellos para hacer lo que necesitan hacer. Todos tienen un papel que desempeñar y pueden confiar en los demás para lograr el objetivo de la misión.
Adaptaciones e Innovaciones de los TLP
TLP en el Campo de Batalla Moderno
En el campo de batalla moderno, los TLP son esenciales para asegurar el éxito de la misión. La recopilación de inteligencia y nuevas formas de obtener reconocimiento añaden dimensiones extra a la ejecución de un plan, y gracias a las innovaciones técnicas el reconocimiento personal no tiene que realizarse en persona - los drones camuflados son capaces de proporcionar retroalimentación instantánea sobre una zona operacional.
Los líderes de pequeñas unidades confían en la estructura y diseño dinámico de los TLP para asegurar que incluso en un campo de batalla moderno, todos los aspectos de la preparación pueden tener lugar antes de que comience la misión.
TLP en Escenarios No Combatientes
La estructura de la guía de planificación de los TLP es algo que puede ser adaptado para adaptarse a cualquier situación donde se necesiten tomar decisiones y los equipos necesiten trabajar juntos para lograr un objetivo común.
Los líderes que están al tanto de los TLP y pueden referirse a ellos cada vez que tienen que hacer un plan o prepararse para algo serán capaces de trabajar más rápido y de manera más efectiva, utilizando todos los recursos que tienen disponibles para tener éxito.
